Este curso está diseñado especialmente para profesionales involucrados en la mejora continua de procesos, mejora de la calidad y de eficiencia de las operaciones; buscamos formar GREEN BELTS con minitab 15 y hacer que se adquieran conocimientos que les permitan identificar procesos , analizar y mejorarlos a través de la metodología y herramientas Six Sigma.

Six Sigma es una metodología de mejora continua comprobada a través de prácticas internacionales en mejora de la calidad, que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, por medio de la orientación al cliente, la gestión por procesos, así como la utilización de los hechos y de los datos.

  • Mide el desempeño de un proceso en cuanto a su nivel de productos o servicios fuera de especificación
  • Mejoramiento continúo de procesos.
  • Tener procesos de clase mundial, no producir servicios o productos defectuosos (3.4 DMPO)

Dirigido a:

Gerentes/Jefes/Responsables de programas de mejora de la calidad y productividad para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales. Participan alrededor de 50 profesionales.

Objetivo general:

Al finalizar el curso el participante habrá desarrollado competencias que le permitan ejecutar proyectos de mejora en sus organizaciones usando los conceptos Six Sigma.

Beneficios para los participantes:

  • Sabrán identificar los principales Factores Críticos de Calidad (CTQ)
  • Realizarán la gestión cuantitativa de procesos.
  • Diseñarán métricas para medir el desempeño de los procesos de negocio, e cualquier tipo de organizaciones.
  • Desarrollarán proyectos de mejora utilizando Six Sigma.
  • Serán capaces de lograr que se detecten y corrijan errores en los procesos antes que se presenten.
  • Agregarán valor a sus organizaciones a través de la optimización de procesos y reducción de costos


CONTENIDO DEL CURSO - ver más >>


Duración y Metodología:

El curso tiene una duración total de 12 horas, es complemente práctico y se desarrolla con casos (MiBanco-Proceso de Atención al Cliente, ONP-Proceso Administrativo y DINET-Proceso SCM).

LLEVE UNA LAP TOP AL TALLER PARA REALIZAR PRÁCTICAS ON LINE (opcional)
 
     
 

TRAINNER:

Alejandro Gallegos Chocce

Gerente General de CODEGES. Ingeniero Industrial, Magíster en Administración Estratégica de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado Six Sigma Black Belt en México con 15 años de experiencia dirigiendo Áreas de Operaciones, Calidad y Administración en empresa líderes del sector Servicio e Industria y consultor en mejora de procesos utilizando Lean-Seis Sigma. Expositor en Talleres de Formación de Green Belt, Ejecutivos (ISO9000 y Seis Sigma) en prestigiosas consultoras como ACQ, CODEGES, BM Consulting y BQM, en universidades públicas (UNMSM y UNI) y privadas (USIL y UPSM).

 
     
 

LUGAR
Hotel Sonesta Posadas del Inca - Arequipa

FECHAS Y HORARIOS
Viernes 04 de Diciembre de 05:30 pm. a 09:00pm.
Sábado 05 de Diciembre de 09:00 am. a 01:pm. y de 02:00 pm. a 06:00 pm.

INVERSIÓN INDIVIDUAL
Hasta el 23 de Noviembre: S/. 250.00 + IGV
Después del 23 de Noviembre: S/. 300.00 + IGV

GRUPOS CORPORATIVOS (a partir de tres personas)
Hasta el 23 de Noviembre: S/. 225.00 + IGV
Después del 23 de Noviembre: S/. 240.00 + IGV

LA INVERSIÓN INCLUYE:
Pioner con material metodológico, desarrollo de casos y bibliografía.
CD con plantillas y formatos para documentar procesos.
Certificados de participación.
Coffe breaks en cada sesión.

FORMA DE PAGO:

Banco Continental
Cta. Cte. Soles Nº 0011-0220-0100076442-11
Cta. Cte. Dólares N° 0011-0220-0100085662-13

Caja Municipal
Cta. Soles Nº 004-102-00202003784
Cta. Dólares Nº 004-201-00510070101

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Teléfonos: (O54) 607760- (054)607761
Email: mbs_consulting@hotmail.com
informes@mbsperu.com

ORGANIZA: