Casos de Éxito

Evaluación de desempeño de 360 y 720 grados por competencias (2014)

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MBS Consulting  fue elegido para realizar por cuarto año  para realizar la evaluación de  desempeño por competencias del personal de Cmac Cusco  SA.  A través de la metodología de 360 y 720 grados.  La consultoría fue  sobre 500 trabajadores distribuidos en su red de agencias a nivel Nacional, utilizando la plataforma virtual de evaluación de desempeño.

El proceso de evaluación incluyo las siguientes actividades:
  • Identificación y validación de competencias organizacionales y especificas
  • Preparación e instrumentación del sistema de evaluación 360 grados (on line).
  • Elaboración de reportes individuales
  • Ranking de evaluación de desempeño por categoría y puesto.
  • Feed back de 360 grados.
  • Análisis comparativo de 720 grados

Resultados

Implementación de estrategias y planes de desarrollo por competencias y feed back individual para elevar el nivel de competencias de los colaboradores de la Entidad.